Dans le cadre de la transition de votre entreprise, vous souhaitez amener des changements de comportements au sein de votre équipe et, plus largement, faire « basculer » vos savoir-faire, vos pratiques et vos usages.
Vous ne savez pas nécessairement comment vous y prendre.
Nous vous proposons, sur une journée, une méthodologie d’accompagnement efficace et pragmatique.
Étapes de l’accompagnement :
📍 Construire une représentation partagée et un référentiel commun;
📍 Concevoir et expérimenter un mode de management et de gouvernance adapté, fondé sur la coopération;
📍 Rassurer les peurs, révéler la valeur, gagner en confiance et adapter l’organisation du travail aux processus participatifs
📍 Prioriser, déléguer, arbitrer, trouver des leaders pour passer à l’action;
📍 Co-construire un plan d’actions systémique appliqué à des situations complexes;
📍 Développer la montée en compétences des équipes.
Pour établir un programme adapté à vos besoins, vous pouvez me contacter :
anne@artiscoaching.com
06.61.39.53.61
Je vous propose un entretien exploratoire gratuit et sans engagement pour vous permettre de clarifier votre besoin.
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